UNE APPROCHE INTÉGRÉE

Cabinet de conseil Internet et CRM multicanal, Keley Consulting a pour mission d’aider ses clients à renforcer concrètement leur position concurrentielle grâce aux technologies digitales.

Nous accompagnons nos clients sur 3 axes clés :

  • La définition de stratégies digitales innovantes. Nous aidons nos clients à repenser l’ensemble de leur marketing mix pour tirer parti de la nouvelle donne qu’offre Internet. Nous prenons en compte dans l’élaboration de cette stratégie l’ensemble des facteurs, de l’analyse de la compétition à l’étude des contraintes d’organisation et de SI.
  • La mise en œuvre de projets, jusqu’à leur livraison effective. Nous proposons des ressources expertes ayant acquis une expérience significative sur des sites Internet majeurs en France ou à l’International. Nous nous appuyons sur des méthodologies spécifiques, inspirées des méthodes agiles.
  • L’amélioration de la performance des outils Internet, qu’il s’agisse de développer le trafic ou la conversion en ligne. Nous mobilisons pour ce faire des ressources expertes dans les principaux domaines de la performance digitale.

Le monde change rapidement grâce aux technologies digitales. Keley Consulting aide les entreprises à changer pour développer et consolider leur leadership.

Keley Consulting accompagne ses clients de la stratégie à la mise en oeuvre, de l'idée à la réalisation.

Strategie_digitale

Avec plus de 39 millions d'internautes en France, et un poids économique estimé à 4% du PIB, Internet est une source de croissance stratégique pour les entreprises.

Construire une stratégie Internet nécessite une vraie réflexion sur le coeur de métier de l'entreprise, son marketing-mix, le service délivré au client.

Cette approche demande de l'audace, de la créativité et de la rigueur.

Au niveau opérationnel, prendre le tournant Internet pose de nombreuses questions d'organisation, de conduite du changement, mais aussi de choix technologique.

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  • La définition de stratégies digitales innovantes. Nous aidons nos clients à repenser l’ensemble de leur marketing mix pour tirer parti de la nouvelle donne qu’offre Internet. Nous prenons en compte dans l’élaboration de cette stratégie l’ensemble des facteurs, de l’analyse de la compétition à l’étude des contraintes d’organisation et de SI.
  • La mise en œuvre de projets, jusqu’à leur livraison effective. Nous proposons des ressources expertes ayant acquis une expérience significative sur des sites Internet majeurs en France ou à l’International. Nous nous appuyons sur des méthodologies spécifiques, inspirées des méthodes agiles.
  • L’amélioration de la performance des outils Internet, qu’il s’agisse de développer le trafic ou la conversion en ligne. Nous mobilisons pour ce faire des ressources expertes dans les principaux domaines de la performance digitale.

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Strategie_digitale

Avec plus de 39 millions d'internautes en France, et un poids économique estimé à 4% du PIB, Internet est une source de croissance stratégique pour les entreprises.

Construire une stratégie Internet nécessite une vraie réflexion sur le coeur de métier de l'entreprise, son marketing-mix, le service délivré au client.

Cette approche demande de l'audace, de la créativité et de la rigueur.

Au niveau opérationnel, prendre le tournant Internet pose de nombreuses questions d'organisation, de conduite du changement, mais aussi de choix technologique.

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  • La mise en œuvre de projets, jusqu’à leur livraison effective. Nous proposons des ressources expertes ayant acquis une expérience significative sur des sites Internet majeurs en France ou à l’International. Nous nous appuyons sur des méthodologies spécifiques, inspirées des méthodes agiles.
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Avec plus de 39 millions d'internautes en France, et un poids économique estimé à 4% du PIB, Internet est une source de croissance stratégique pour les entreprises.

Construire une stratégie Internet nécessite une vraie réflexion sur le coeur de métier de l'entreprise, son marketing-mix, le service délivré au client.

Cette approche demande de l'audace, de la créativité et de la rigueur.

Au niveau opérationnel, prendre le tournant Internet pose de nombreuses questions d'organisation, de conduite du changement, mais aussi de choix technologique.