Nos Articles

Retrouvez tous nos articles. À travers des tribunes, des analyses et des paroles d'experts, découvrez notre vision des sujets de transformations, des récits d'événements ou encore des panoramas d'innovations actuelles ou à venir, etc... Si vous ne souhaitez manquer aucune de nos nouvelles publications, inscrivez-vous à notre newsletter.

"Veille PO #1" écrit a gauche sur fond bleu et une illustration d'un meeting entre 4 personne a gauche

Veille PO : Le condensé des actus pour les Product Owners 

Bienvenue dans la veille du mois, offerte par la communauté PO de Keley ! Explorez avec nous des sujets actuels, découvrez des conseils pour affiner vos compétences en tant que PO !

Lire
Panneau lumineux indiquant en anglais : tourner les idées en réalités

Product Manager : quel est son rôle en startup vs en grande entreprise ?

Retour d’expérience. – Il y a quelques mois, Keley a reçu Caroline Pétard, Prodcut Manager dans la startup Skello. Une occasion de confronter sa vision du métier à celle de nos consultants, majoritairement en mission au sein de grands groupes.

Lire
Product Manager IA & Data Science organisant les tâches sur un tableau à l'aide de post-its

4 compétences clés d’un(e) Product Manager IA et Data Science

De nouvelles fonctions sont arrivées dans les entreprises, afin de permettre le développement des solutions d'IA. Parmi elles, le Product Manager IA & Data Science.

Lire
Gros plan sur les équipes d'un jeu de babyfoot

Product Management agile : à quoi reconnait-on une équipe produit performante ?

Nous sommes bien souvent obsédés par la nature et la signification des rôles d’une équipe produit. Mais à vouloir trop codifier les choses sous forme de listes à puces ou d’approche Agile « by the book », les organisations perdent de vue l’essentiel.

Lire
Schéma du déroulement d'un programme sur un calepin

MSP, une méthodologie pragmatique pour piloter vos programmes

30% des projets en échec le sont à cause d'un déficit de pertinence dans la vision et les objectifs portés par l’entreprise. Auprès de nos clients, nous pouvons constater chaque jour chez Keley que l’implémentation de programmes est une problématique

Lire
Tableau en bois sur lequel sont coller des post-its

Comment accompagner la définition de l’expression du besoin ?

En agilité, contrairement à ce qui se pratique dans un projet en cycle en V, l’expression de besoin ne se veut pas exhaustive en amont ou au lancement du projet et des développements.

Lire
Écran d'ordinateur montrant un code, à côté d'une tasse de café

La nécessaire réconciliation entre IT et Expérience Client

On pense encore trop souvent qu’il n’est pas possible de proposer une Expérience Client digitale fluide sans porter atteinte à la robustesse technique du site ou de l’application. Pourtant les entreprises gagneraient à les faire collaborer.

Lire
Refonte d'application mobile : 5 étapes clés à respecter

Refonte d'application mobile : 5 étapes clés à respecter

Mener une refonte d'application mobile nécessite de se poser les bonnes questions. sous peine de passer à côté des utilisateurs finaux et des vrais enjeux.

Lire
Formation Refonte de site à l’heure du mobile first

Formation : refonte de site à l’heure du mobile first

Cette formation Refonte de site est animée par un expert du domaine ayant piloté de très nombreux projets de refonte de sites.

Lire
L’enfer du POC (et comment l’éviter)

L’enfer du POC (et comment l’éviter)

Les proofs of concepts, ou POC, sont à la mode. Ils désignent des projets menés rapidement et avec peu de moyens afin de valider une intuition stratégique. Les entreprises en usent et en abusent avec des résultats parfois aléatoires.

Lire
Méthodologie Agile : portrait du product owner idéal

Méthodologie Agile : portrait du product owner idéal

Pour que le PO puisse mener sa mission à bien, il doit donc disposer de nombreuses compétences car il interagit avec différents métiers et doit prendre des décisions stratégiques pour le produit.

Lire
UN PROJET DE TRANSFORMATION DIGITALE ?

Il est temps de se rencontrer ! Il vous suffit de remplir ce formulaire pour nous contacter.

La collecte des informations demandées est nécessaire au traitement de votre demande par Keley, unique entité habilitée au traitement. Elle vous permettra en premier lieu de recevoir une réponse à ce message. En cas de contact ultérieur de la part de Keley, votre consentement sera au préalable recueilli. Vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, d’opposition et de suppression des données vous concernant. Pour l'exercer, merci de nous en faire la demande par email à l’adresse communication@keley.com.

Pictogramme blanc et jaune d'une enveloppe

Comment pouvons-nous vous aider ?

Merci pour votre message !
Oops ! On dirait qu'il y a eu un problème...

La collecte des informations demandées est nécessaire au traitement de votre demande par Keley, unique entité habilitée au traitement. Elle vous permettra en premier lieu de recevoir une réponse à ce message. En cas de contact ultérieur de la part de Keley, votre consentement sera au préalable recueilli. Vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, d’opposition et de suppression des données vous concernant. Pour l'exercer, merci de nous en faire la demande par email à l’adresse communication@keley-consulting.com.