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INTUITION + MÉTHODOLOGIE
= VISION

CONSEIL EN GESTION DE L'INNOVATION

La gestion de l’innovation est complexe : cycles ultra rapides, aléas importants sur les technologies, risques sur le marché. Nous apportons une expérience approfondie dans le domaine de l’innovation digitale avec un ensemble d’outils adaptés : ateliers créatifs, création de labs internes, conception de prototypes, lancement.

Nos consultants en management de l'innovation disposent d'une expertise remarquable pour identifier puis mener à bien des projets d'envergure et innovants.

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Les questions posées par nos clients

  • Comment faire d’Internet un avantage concurrentiel décisif ?
  • Quels sont les impacts sur la proposition de valeur ? Sur le marketing mix ?
  • Comment distinguer les innovations structurantes des modes éphémères ?
  • Sur quels projets faut-il se concentrer pour maximiser l’impact auprès des clients ?
  • Quelles sont les implications sur l’organisation ?
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Les enjeux

Pour les entreprises, la capacité d’innover est devenue, avec l’économie digitale, un facteur de survie. Comme à chaque révolution technologique importante, des sociétés apparaissent ou se développent, d’autres disparaissent. Apple, l’une des premières capitalisations boursières mondiales, est devenue en quelques années le leader du marché du téléphone. A l’opposé, Kodak, une entreprise créée en 1881, a déposé le bilan en janvier 2012.

L’innovation pose de nombreux problèmes. Elle nécessite de remettre en cause les valeurs et les savoir-faire de l’entreprise. Les nouveaux projets entrent souvent en opposition avec l’activité traditionnelle de l’entreprise, soit en grèvant les capacités financières dans la phase d’investissement, soit en concurrençant les activités déjà établies.

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Approche

Depuis 2006, Keley accompagne ses clients dans leurs processus créatif d’innovation. Nous avons pour ce faire développé des méthodologies spécifiques pour :

  • Identifier les opportunités d’innovation
  • Qualifier le potentiel des idées nouvelles
  • Accompagner la mise en œuvre de ces idées

Exemples

Keley Consulting a accompagné un opérateur téléphonique dans le cadrage et le développement d’un projet d’innovation stratégique.

Keley Consulting a co-piloté l’ensemble du projet :

  • Définition de l’offre
  • Sélection des partenaires
  • Définition du marketing mix
  • Elaboration des parcours clients et de l’interface Web

Le service a remporté le prix de « l’Innovation Cloud Computing de l’Année » en 2011.

Démarrez votre projet digital avec Keley Consulting

En tant que société de conseil digital native, nous accompagnons les grands groupes et les startups dans la définition, la mise en œuvre et l’optimisation de leurs stratégies digitales. Nous comptons aujourd’hui plus de 90 consultants à travers l’Europe, tous impliqués dans l’accompagnement de nos clients sur les problématiques du digital. N’hésitez pas à nous contacter pour toute demande :

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