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Nos références

Pour un opérateur telecom leader en Europe

La question :

  • Comment optimiser le traitement des e-mails envoyés par nos clients, en conciliant qualité et contrôle des coûts ?

Notre approche

  • Analyse des flux d’email entrants
  • Analyse de l’ensemble du processus de traitement des mails ainsi que des outils mis en oeuvre
  • Proposition d’améliorations à chaque étape du process, en commençant par une refonte des interfaces Web

La mission a permis de réduire de plus de 50 % en volume certains types de mails et d’optimiser le traitement des volumes restants. Le traitement des e-mails n'est plus un problème.

Pour un groupe d’agroalimentaire leader

La question :

  • Comment réussir la refonte du site de la marque phare du Groupe ?

Notre approche

  • Définition d’une stratégie Internet, incluant l’élaboration d’un business plan à 3 ans, mettant en avant les spécificités d’Internet dans la création de valeur.
  • Proposition d’un site, en version 1.1 permettant, de re-prendre rapidement la parole sur Internet

L’approche de Keley Consulting a permis de mieux comprendre ce qu'Intenet pouvait apporter à une marque grand public.

Pour une chaîne de distribution spécialisée

La question :

  • Comment intégrer Internet à notre dispositif marketing actuel ?

Notre approche

  • Repenser la stratégie multicanal du Groupe, par une démarche fondée sur l’analyse des attentes clients et sur l’écoute du réseau.
  • Définir une cible multicanale, incluant les 1 200 points de vente et le dispositif plurimédia
  • Construire un business plan pour valider cette cible.

Keley Consulting nous a permis de cadrer précisément notre projet et de le vendre en interne à notre réseau.

Pour un fournisseurs d’accès Internet

La question :

  • Comment développer le taux de transformation sur les appels entrants générés par les campagnes TV ?

Notre approche

  • Analyse critique de l’existant : discours, mode de management,
  • Proposition d’améliorations concrètes portant notamment sur les argumentaires de ventes et sur les outils de pilotages
  • Formation des superviseurs, cet échelon ayant été identifié comme décisif dans l’amélioration de la performance.

La mission a permis d’améliorer significativement, et en moins de 3 mois le taux de vente. L’expérience opérationnelle des consultants a fait toute la différence.

Pour un opérateur de service à domicile

La question :

  • Dans un contexte d’évolution rapide, comment doit-on faire évoluer notre organisation et nos outils ?

Notre approche

  • Analyse des flux d’appels entrants, des process et de l’organisation
  • Conduite d’entretiens et immersion terrain
  • Propositions d’amélioration, incluant un nouveau call flow

Keley Consulting nous a permis de clarifier notre feuille de route. De nombreux quickwins ont pu être identifiés grâce à la mission.

Pour un groupe de presse européen

La question :

  • Comment décliner notre magazine en ligne ?

Notre approche

  • Organisation d’un benchmark étendu, permettant d’identifier les meilleures pratiques dans plusieurs pays.
  • Organisation d’un séminaire de créativité,
  • Hiérarchisation des idées recueillies.

La mission de Keley Consulting a permis d’apporter un regard vraiment nouveau. Bravo pour le séminaire de créativité.

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