Refonte d'organisation et de process

Mettre en place la bonne organisation est décisif pour réussir la transformation digitale. Keley Consulting dispose d’une expérience opérationnelle sur des sites leaders et d’une connaissance précise des métiers du digital.

LES QUESTIONS POSÉES PAR NOS CLIENTS

  • Comment repenser une organisation pour tenir compte du digital ?
  • Quelles sont les actions à mettre en oeuvre pour favoriser l’innovation ?
  • Quel degré d’autonomie faut-il donner aux équipes Internet ?
  • Comment optimiser les processus entre les différents départements de l’entreprise ?

LES ENJEUX

Une organisation optimale doit reposer sur une vision stratégique unie et déterminée afin de palier les challenges multiples de l’intégration du digital au sein de l’entreprise :

  • Évolution des modes de fonctionnement de l’ensemble de l’entreprise
  • Bon dimensionnement des équipes
  • Développement de compétences ad hoc à l’Internet
  • Facilitation de la période de transition

APPROCHE

Nos missions d’organisation sont conduites par des consultants expérimentés ayant une connaissance opérationnelle du fonctionnement de sites leaders.

Nous disposons de benchmarks étendus de tous types d’organisations à travers différentes industries permettant à nos consultants de concevoir et faciliter une organisation optimale des équipes.

Exemples

Pour la sortie de son site e-commerce, une grande enseigne de distribution spécialisée a créé un nouveau service Internet, impliquant de nouvelles équipes et de nouveaux processus. L’entreprise a fait appel aux consultants de Keley Consulting pour revoir ses processus et organiser ses équipes de manière optimale.

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