Vos enjeux
- Garantir un niveau de qualité optimum pour atteindre vos objectifs en terme de ventes, d’économies de coûts, de qualité de service...
- Mener à bien votre projet Internet dans les limites de temps et de budget impartis en sécurisant la relation avec les prestataires.
- Comment sélectionner et gérer les prestataires (Web agency, SSII, Agence e-marketing…) sans disposer des compétences en interne ?
- Faire les bons choix technologiques : choisir une solution pérenne et faire le tri entre les gadget et les technologies à valeur ajoutée.
- Assurer la bonne intégration du nouveau site Internet au sein l’activité de l’entreprise.
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Notre approche
- Mettre à disposition des consultants AMOA expérimentés.
- Mettre en place des outils et des méthodes de gestion de projets éprouvés.
 Livrables types : Extranet de gestion de projet, Organigramme de projet, roadmap...
- Vous assister, au besoin, dans la négociation avec les prestataires pour obtenir des conditions tarifaires avantageuses et sécuriser les aspects contractuels
Livrables types : Cahier des charges, dossier d’appel d’offre
- Faire participer les acteurs internes de l’entreprise : DSI, marketing, force de vente, service clients...
- Mettre les utilisateurs au centre de la démarche en intégrant des entretiens avec les principaux profils visés et des tests, utilisateurs.
Livrables types : Scenarii de navigation, plan de test...
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Notre valeur ajoutée
- Une expérience des projets Internet, acquise sur des sites leaders : Fnac.com, la Redoute ...
- Une expérience opérationnelle à des postes de management, une compréhension de la gestion au quotidien d’un site multicanal et des processus de publications
- Des compétences focalisées et non des profils généralistes
- Un conseil AMOA indépendant : Keley Consulting n’intervient pas en tant que développeur de sites et est libre de tout accord avec des éditeurs ...
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Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet Internet